Rangsangkan semangat

Semarak 19

vs semangat di luar kawalan anda

Semangat adalah berkaitan dengan keghairahan dan komitmen yang dibawa orang kepada kerja mereka setiap hari. Semangat mempengaruhi motivasi kerja. Semangat rendah – motivasi rendah. Semangat tinggi – mitivasi tinggi. Mungkin tidak begitu mudah  tetapi terdapat hubungkaitan langsung antara semangat dan motivasi.

Setiap organisasi bergantung kepada hubungan antara ahlinya. Tempat kerja semangat tinggi perlu dibina atas konsep kepercayaan dan intergriti. Akan tetapi, masih tidak mencukupi jika hanya anda percaya kepada pekerja. Mereka perlu percaya kepada anda. Pekerja perlu mengalami kepercayaan itu setiap hari semasa bekerja. Hampir semua pekerja ingin membalas kepercayaan itu dengan menjaga kepentingan anda dan kepentingan organisasi.

Ingatlah bahawa pekerja anda adalah sumber terunggul dan paling berharga. Anda mungkin mengupah mereka kerana kebolehan mereka, tetapi  prestasi yang lebih tinggi bergantung kepada sikap mereka. Semakin banyak yang dapat anda buat untuk membina tempat kerja bersemangat tingi, sambil memupuk kepercayaan di kalangan pekerja, semakin tinggilah tahap motivasi mereka. Marilah kita meninjau beberapa cara untuk melakukan sedemikian dalam organisasi anda :

a) Lakukan apa yang anda janji akan lakukan : Kurangkan janji dan tambah penunaian janji. Kerpercayaan dibina apabila kata-kata selaras dengan tindakan. Niat baik tidak mencukupi. Beritahu pekerja bahawa anda mengambil berat, dan padankan kata-kata itu dengan tindakan yang menunjukkan perkara itu setiap hari. Semangat tinggi akan menyusul.

b) Biarlah integriti menjadi bentuk kecerdasan tertinggi dalam organisasi anda : Integriti dihuraikan oleh segelintir sebagai kecerdasan tertinggi manusia. Integriti bukan sahaja perkembangan kejujuran dan kebolehpercayaan manusia, tetapi merupakan apa yang tertinggal apabila kita buang semua kelayakan dan nama baik kita. Integriti merupakan gentian moral dan suara hati kita, kepercayaan dan nilai utama kita.  

c) Bersifat jujur dan tunjukkan sifat kemanusiaan anda : Percayakah anda apa yang ingin disampaikan kepada orang lain?. Adakah anda bersifat benar? Adakah anda memimpin melalui teladan dengan membuat perkara yang betul mengikut nilai anda? Anda bukan pengurus yang baik jika anda bertindak secara tidak konsisten dengan diri dalaman dan kepercayaan anda. Bersifat jujur dengan orang lain dan jangan takut menunjukkan sifat kemanusiaan anda. Memang OK untuk berkongsi kesilapan, harapan, dan cita-cita anda. Bersifat benar dan terus terang. Pekerja akan menghormati dan menghargai kejujuran dan sifat kemanusiaan anda – dua lagi ciri tempat kerja bersemangat tinggi.

Kita perlu buat lebih daripada membuat perkara dengan betul – kita perlu juga buat perkara yang betul

- petikan daripada Nilai kita, Pfizer Pharmaceutical

Wallahu a’lam

Bagaimana memotivasikan setiap pekerja

Anne Bruce, 2005