Pengurusan
dan Pembangunan Sumber Manusia
Kefahaman terhadap tingkah laku
manusia dan motivasi untuk membangunkan potensi manusia sepenuhnya bagi
mencapai matlamat organisasi.
Tahap 1:
a) Berkeupayaan untuk memimpi dan mengarah seseorang untuk melaksanakan
kerja secara berkesan dengan membina komitmen, dedikasi dan usaha daripada
individu atau ahli pasukan.
b) Berkeupayaan membina hubungan kerja yang formal dengan seorang individu
atau dengan kumpulan kecil bagi tujuan melaksanakan tugas.
Tahap 2 :
a) Berkeupayaan untuk memimpin dan mengarah, dan
membahagi tugasan berdasarkan kefahaman mengenai kekuatan dan kelemahan
seseorang.
b) Berkeupayaan untuk membina hubungan baik
dengan ahli pasukan dalam usaha untuk mewujudkan suatu persekitaran kerja yang
terbuka dan telus yang berasaskan dari kepercayaan dan sokongan daripada
pasukan kerja
Tahap 3 :
a) Berkeupayaan membina budaya pembelajaran
terarah kendiri dan persekitaran kerja yang menggalakkan pembangunan diri pihak
lain
b) Berkeupayaan bekerja rapat dengan ahli
pasukan untuk menentukan pelan pembangunan kerjaya dan membina potensi
kepimpinan.
Tahap 4 :
a) Berkeupayaan untuk membina visi yang jelas
tentang matlamat yang dikongsi bersama dan menjajar manusia ke arah hala tuju
yang sama.
b) Berkeupayaan mendorong manusia untuk
berusaha meningkatkan prestasi dengan mewujudkan makna di dalam kerjaya.
c) Berkeupayaan menyedia suatu proses
sistematik yang dapat mengenal pasti dengan jelas bakat dan kebolehan,
pembangunan kerjaya dan potensi kepimpinan staf
Wallahu alam.
KPM,2013
No comments:
Post a Comment