Esok masih ada

Tip Eksekutif Cemerlang 23

Ia boleh digunakan bilamana kita kecewa lantaran kesilapan masa lampau. Dalam organisasi besifat pendekatan stereotaip digunakan bagi membuat rumusan pada seseorang. Tidak ramai ketua yang suka bila kita banyak memberi cadangan. Budaya menolak perubahan masih berlaku dan kekal berlaku. Apabila ingin aktif menyumbang kita perlu berwaspada. Tidak ramai yang suka dengan

perubahan.

Konsep esok masih ada dapat digunakan dalam situasi berikut:

v  Apabila cadangan kita ditolak mentah-mentah

v  Apabila gagal mendapat pencalonan kenaikan pangkat

v  Apabila anda cuba dikaitkan dengan kumpulan B atau team yang menentang dasar sedia ada

v  Apabila anda gagal disahkan jawatan kerana markah rendah

Wallahu alam.

Daripada baik kepada hebat

Samsudin Wahab, 2006