Semarak 5 :
vs biarlah pekerja
jahil tentang perjalanan organisasi
Untuk berjaya dalam persekitaran perniagaan kini, pekerja anda perlu
mengetahui lebih banyak tentang perniagaan selain bagaimana hendak membuat
kerja sendiri sahaja. Mereka perlu mengambil tahu tentang operasi organisasi.
Pengurus yang berpengaruh perlu memikul tanggungjawab membantu pekerja
memahami keseluruhan organisasi, mendapat perspektif yang lebih jelas tentang
operasi perniagaan, menganalisis saingan, belajar mengambil risiko dan
menggerakkan pemikiran inovatif.
Sebagai pengurus, anda memahami bagaimana organisasi beroperasi dan
mengurus kewangannya. Itulah tugas anda. Oleh itu anda tidak menyedari keadaan
bekerja tanpa tahu bagaimana setiap orang dan setiap pekerjaan memberi impak
kepada matlamat organisasi. Apabila pekerja mengambil tahu tentang cara
organisasi diuruskan dan bagaimana wang dibelanjakan serta dipungut, mereka
pasti akan menjadi lebih bermotivasi untuk bertungkus lumus.
Bermula dengan mengendalikan prigram latihan asas perniagaan untuk semua
pekerja. Terdapat beberapa latihan di pasaran yang dapat diubahsuai
mengikut keperluan organisasi anda.
Program ini menggunakan format permainan untuk menerangkan bagaimana
organisasi anda dijalankan dan bagaimana mendapat keuntungan serta
kerugian. Ini ialah cara yang menarik dan seronok untuk mengajar pekerja
tentang hal-hal mengurus perniagaan. Berikut ialah beberapa cadangan yang lain
bagi menggerakkan orang supaya memahami asas pengurusan perniagaan.
a) Berbincang tentang kewangan : Kongsikan pernyataan untung rugi bulanan jabatan bersama pekerja anda. Ini
akan membantu pekerja bagaimana kaitan dan letaknya pekerjaan dan tugasan
khusus dalam urusan keseluruhan organisasi, kawasan kejiranan, dan komuniti mereka.
Luangkan masa untuk menganalisis senario yang menunjukkan impak seseorang
kepada seluruh organisasi. Ini memang merupakan pembuka mata! Yang penting
ialah untuk membantu pekerja menanggap bagaimana sikap dan tingkah laku seorang
dapat mempengaruhi matlamat, kenaikan gaji, bonus, perkongsian untung
organisasi dan sebagainya.
b) Galakkan mengurus secara buku terbuka
: Idea pengurusan buku terbuka telah bertambah
polpular. Konsep ini melibatkan perkingsian data kewangan dan strategi operasi
bersama pekerja kemudaian menunjukkan secara khusus harga mereka dan nilai yang
dapat mereka sumbangkan kepada organisasi.
Ada syarikat mempamerkan gaji setiap pekerja! Sumber yang baik bagi
mempelajari pendekatan ini ialah buku 1992, The
Great Game of Business oleh Jack Stack. Maklumat juga boleh diperolehi dari
internet di http//greatgame.com
c) Bantu orang membayangkan gambaran menyeluruh : Dengan menunjukkan pekerja anda bagaimana
membayangkan gambaran menyeluruh dan memahami
kesan domino kewangan setiap tindakan mereka, anda dapat memupuk set
minda keusahawanan yang berjaya membina organisasi bermotivasi. Tujuan anda
ialah untuk membina pekerja yang lebih cerdas, lebih berkemahiran dan
bermotivasi serta memahami peranan mereka dalam menjayakan organisasi, hari ini
dan masa depan. Anda boleh berjaya dengan membantu pekerja membayangkan
gambaran menyeluruh dan bukan sahaja pandangan dekat berkaitan dengan tugasan
khusus.
Kepercayaan – gam yang
melekatkan pengikut dan pemimpin.
- Warren Bennis
Wallahu a’lam
Bagaimana memotivasikan
setiap pekerja
Anne Bruce, 2005
No comments:
Post a Comment