Mentoring disediakan untuk menguruskan pekerja yang mempunyai prestasi
melebihi purata. Ungkapan coaching adalah disemai
dan motivasi manakala mentoring adalah arahan
dan panduan.
Ciri-ciri mentor yang efektif menurut Prof Linda Hill dari Harvard pada
akhir 1980-an ialah :
a) Mereka meletakkan stardard yang tinggi
b) Mereka menjadikan diri mereka sentiasa ada pada protege mereka. Dalam
erti kata lain, mereka sanggup menggunakan masa dan usaha yang diperlukan untuk
mentoring yang baik.
c) Mereka menurunkan pengalaman dengan mengemudi protege ke arah
projek-projek yang penting secara berkumpulan dengan tugas-tugas yang mencabar.
Selain itu ciri-ciri mentor yang efektif ialah :
b) Memiliki kemahiran membangunkan orang lain – iaitu mereka adalah
pendengar yang baik, tahu bagaimana hendak bertegas dengan orang lain dan
mempunyai peribadi yang memuaskan.
c) Faham dengan baik cara protege mereka berlatih. Contohnya melalui perbincangan, pengalaman terus dan
cara-cara lain
c) Mempunyai akses kepada maklumat dan orang yang dapat membantu dalam
kerjaya masing-masing
d) Tulus dan berterus terang semasa berurusan
e) Mempunyai chemistry bersama protege mereka
f) Mempunyai hubungan kukuh dengan
organisasi iaitu mereka berpuas hati dan selesa dengan posisi mereka.
Banyak lagi ciri-ciri mentor yang efektif yang boleh disenaraikan. Namun
tidak mungkin anda dapat mencari mentor yang memiliki kesemua ciri-ciri ini.
Ahli psikologi, Timothy Butler dan James Waldroop menerangkan bahawa orang yang
memiliki ciri-ciri ini adalah orang yang dapat menanam semangat hidup kepada
orang lain melalui coaching dan mentoring.
Bagi sesetengah orang, tiada perkara lain yang lebih menyeronokkan daripada
memberi latihan, yang diterjemahkan kepada coaching atau mentoring. Individu-individu
ini menanamkan keinginan hidup, memberi tunjuk ajar kepada pekerja-pekerja,
rakan-rakan dan pelanggan ke arah pelaksanaan yang lebih baik.
Wallaahu a’lam.
( Mudahnya coaching &
mentoring; Dr Shaker Mustafa )
No comments:
Post a Comment