Kepimpinan Transformasi

Kepimpinan Transformasi sering dikaitkan dengan gaya kepimpinan yang efektif dan boleh mengubah persepsi dan motivasi staf serta membawa kecemerlangan kepada sesebuah organisasi (Bass, 1985)

Pemimpin ini adalah seorang yang dapat menjadikan staf saling bekerjasama dan tidak hanya bergantung kepada pemimpin untuk menyelesaikan masalah. Kepimpinan Transformasi meletakkan tahap kepercayaan antara pemimpin serta orang bawahannya tinggi dan semua bertanggungjawab dalam memajukan organisasi.

Kepimpinan ini juga mewujudkan peluang di anta staf untuk berkerjasama dan berkongsi kuasa dengan mereka. Ini dapat dilaksanakan apabila seorang atau lebih pemimpin dan staf saling bantu membantu dan dapat meningkatkan keupayaan mereka ke tahap yang lebih tinggi (Darling-Hammond et al.2010, Bass & Riggio, 2006).

Untuk mengoptimumkan gaya kepimpinan, pemimpin menurut Darling-Hammond(2010) perlulah:

a) Menetapkan haluan / hala tuju dengan menetapkan visi dan tujuan

b) Menerapkan kepercayaan dan budaya saling percaya mempercayai

c) Memberi sokongan secara langsung dan tidak langsung untuk meningkatkan prestasi

d) Memperkembangkan dan memudah cara PdP dan

e) Meningkatkan prestasi sekolah melalui komuniti pembelajaran

Pemimpin Transformasi juga berkebolehan:

a) Menyampaikan visi

b) Menggalakkan staf berfikir secara intelektual dan

c) Menangani perbezaan individu.

Menurut Pounder (2003) dan Burn (1978) terdapat 4 Dimensi Kepimpinan Transformasi iaitu:

1. Dimensi karismatik – Pemimpin akan menyediakan visi, dihormati, dipercayai dan meningkatkan keyakinan diri.

2. Dimensi bertimbang rasa secara individu – Pemimpin akan membimbing, menyediakan maklum balas dan melaraskan keperluan staf dengan misi organisasi. Setiap individu diambil kira keperluan dan perkembangan profesional mereka

3. Dimensi stimulasi intelektual – Pemimpin menggalakkan staf untuk berfikir dan menilai semula keadah melaksanakan tugas dan menyelesaikan masalah dan

4. Dimensi motivasi inspirasi – Pemimpin adalah model, berkeyakinan dan berkebolehan untuk mencapai misi dan visi organisasi.

Wallahu a’lam.

Nor Rajiah bt Ahmad Dawa

PrOD, IAB, 2011