Kau suka aku pun suka

Tip Eksekutif Cemerlang 12

Konsep ini menyatukan kita dengan persekitaran. Di mana ianya meliputi bos, rakan sekerja dan pelanggan kita sama ada luar ataupun dalam. Konsep ini menekankan pentingnya kita menurut apa yang disukai orang lain. Terutamanya orang yang penting pada kita.

Biasanya orang yang memiliki persamaan akan mudah serasi dan mesra. Mereka tidak kekok bersama kerana ada banyak perkara boleh dikongsi dan dibualkan bersama. Memberikan tumpuan pada hobi dan minat bos satu jihad yang besar dalam organisasi. Memahami apa kemahuan bos juga kunci kepada strategi kita bagi mendekati mereka. Bos sentiasa sibuk dengan kerjaya dan tugasan organisasi. Peluang bersama-sama bos mungkin tipis terutama dengan pekerja biasa dan tidak popular.

Selidiki apa yang disukai bos sebagai kesukaan anda juga. Prosesnya mungkin memakan masa tetapi tidak terlalu lama sehingga menggagalkan semangat anda mengetahuinya. Dekati bos anda. Bukan setakad bagi mengetahui hobi dan minatnya, malah personalitinya juga. Ini penting supaya anda tidak tersalah cakap perkara yang dia tidak suka dengar apabila berbicara dengannya.Perbanyakkan berbual di luar masa pejabat. Perbualan tidak formal begini lebih mesra dan lebih terbuka. Ini adalah peluang bagi anda mengenali siapa sebenar bos anda.

Apabila berkerja, setiap orang juga berpeluang melihat antara satu sama lain. Komunikasi dan bertukar fikiran berlaku. Emosi positif dan tanpa stress mewujudkan keharmonian dan daya saing dalam organisasi. Polisi mesra pelanggan juga membolehkan urusan berlaku tanpa prejudis. Jangan memilih pelanggan. Jika tidak, pelanggan juga teragak-agak memilih anda! Jadilah pekerja yang tabah, berwawasan, tenang dan senyum selalu.

Wallahu alam.

Daripada baik kepada hebat

Samsudin Wahab, 2006

Aras Intelek

Terdapat intelek aras satu, intelek aras dua, dan intelek aras tiga dengan jendela langit ......

Mereka yang mengumpul fakta tanpa sebarang tujuan dikategorikan sebagai para intelek aras satu

Para intelek aras dua akan membanding beza, menaakul, membuat kesimpulan dengan menggunakan fakta-fakta yang dikumpul.

Mereka yang berada di intelek aras ketiga berupaya untuk membuat tanggapan, berimaginasi, meramal dan mereka diterangi dari cahaya yang masuk melalui jendela langit ......

Wallahu alam

Pintu kalbu

Sewaktu kujenguk jendela takwa

tiba-tiba terkenang suatu sabda

akan ujian dosa pahala keluarga

bencana fitnah jiran tetangga

terhapus oleh solat dan puasa

oleh sedekah jariah sesame kita.

Kekadang ada ujian fitnah bencana

datang gelombangnya tanpa diduga

luas terbentang teranyam perlahan

bagaikan sebidang tikar mengkuang

hitam legam warnanya menyirat hati

laksana belanga telungkup ke bumi

baik buruk sudah tidak dikenali

patuhi hawa nafsu

terkuncu pintu kalbu

besar rapat tidak terbuka daya

begitu tamat riwayat diri ketua.

Kita manusia bisa berpaling

Islam pada mulanya asing

akan semula kembali asing

kecuali diri yang tenang

putih hatinya cemerlang

selagi masih subur iman

belum terjadi hari penghabisan

kita terasing demi kebahagiaan.

A.Aziz Deraman

Zaman Baru, DBP 2006

Doa buat anak bangsaku

Ya Allah

tingkatkanlah azamku untuk berubah

demi mengubah nasib dan masa depanku

keluarga, anak bangsaku, duniaku.

Ya Allah

Kau lenyapkan segala sifat dan kelemahan diriku

yang membantutkan kemajuanku

melambatkan proses kejayaanku

kebahagianku.

Ya Allah

Kau buangkanlah daripada diriku

sikap malas belajar,malas berfikir, malas bertindak,

berusaha keras, takut bersaing, mudah mengalah,

berserah nasib.

Ya Allah

dengan kekuasaan yang ada padaMu

Kau ubahlah sikapku ke arah yang lebih membina

lebih positif, beriman, beramal,

akur segala perintah dan laranganMu

takut akan balasanMu.

Ya Allah

padaMu aku bersujud

padaMu aku berserah

kasihilah anak bangsaku

kau angkatlah daripada mereka di mata dunia.

Aameen Ya Rabbal Alameen.

Datuk Dr Maznah Hamid

Himpunan doa harian, 2013

Cinta pandang pertama

Tip Eksekutif Cemerlang 11

Konsep ini mewujudkan rasa sayang kepada organisasi. Cinta pandang pertama melambangkan rasa cinta tidak berbelah bagi seorang individu pada kekasih pertamanya. Cinta ini terus diingat olehnya sehingga ke liang lahat. Cuba wujudkan rasa cinta demikian kepada organisasi.

Dengannya kita akan:

v  Memenuhi janji pada organisasi

v  Ingat pesanan diberikan oleh bos kita

v  Melaksanakan tanggungjawab yang diamanahkan.

v  Menghargai pemberian organisasi

v  Mengenang faedah, kebaikan dan jasa baik rakan-rakan dalam organisasi

v  Menganggap organisasi kita sebagai organisasi paling best

v  Memikir usaha ataupun jasa yang belum disumbang kepada organisasi

v  Fikirkan cara membantu organisasi dalam menambah jumlah pelanggan

v  Fikirkan cara meningkatkan perkhidmatan pelanggan kepada bertaraf dunia

v  Fikirkan cara hendak kurangkan kos organisasi

v  Fikirkan cara hendak kurangkan pembaziran harta organisasi

v  Fikirkan cara supaya semua orang dalam organisasi dapat bekerja dengan tenang dan harmoni.

Tip menunjukan rasa cinta pandang pertama kepada majikan:

v  Anggap majikan itu adalah yang pertama dan terakhir

v  Hargai jasa yang diberikan kerana melantik anda memegang jawatan.

v  Berikan hadiah dan penghargaan kepada mereka

v  Ceritakan perkara yang baik-baik mengenai mereka kepada orang lain

v  Sempurnakan segala amanah yang diberikan kepada kita

v  Sentiasa supportive atas apa yang mereka war-warkan.

Tip menujukkan cinta pandang pertama kepada raka sekerja:

v  Sentiasa penuhi janji yang diberikan kepada rakan sekerja

v  Bantu rakan sekerja dalam menyiapkan tugasan yang sukar dilakukannya.

v  Beri nasihat dan kata-kata dorongan kepada mereka

v  Berikan semangan bagi meningkatkan kejayan perkhidmatan

v  Ingatkan mereka mengenai amalan nilai murni yang perlu ada pada diri masing-masing

v  Dengar keluhan masalah mereka. Walaupun anda tidak mampu menyelesaikannya.

Tip memenuhi cinta kepada pelanggan:

v  Kotakan janji yang diberikan kepada pelanggan anda

v  Ucapkan tahniah kerana dipilih berurusan dengan anda

v  Kirimkan ucapan penghargaan atas pembelian barangan anda

v  Sentiasa hubungi mereka bagi mengetahui masalah berbangkit

v  Beri hadiah dan jemput mereka ke jamuan makan malam

v  Kirimkan khabar-khabar gembira kepada mereka

v  Beri tindakan susulan yang di luar dugaan mereka

Wallahu alam.

Daripada baik kepada hebat

Samsudin Wahab, 2006

Kehilangan

Setiap ketika

Kita kehilangan

Mungkin sebilah pisau waspada

Disimpan dilaci leka

Mungkin kunci kehidupan

Hilang dari kotak kebiasaan

Malah kehilangan waktu

Yang dibiarkan berlalu

Dari duga sumur umur.

Setiap pagi

Ketika menyelak hari

Ada sahaja berita

Tentang kehilangan

Orang tersayang

Harta benda, pekerjaan

Binatang peliharaan

Sehingga

Ada yang kehilangan

Pangkat dan nama

Kuasa dan kemengahan.

Ada bangsa

Kehilangan sebuah negara

Ada bangsa

Kehilangan harapan hidup

Dinafikan kewarganegaraannya

Ada bangsa

Bakal kehilangan kuasa

Belum kering keringat

Kemerdekaan

Kita sudah kehilangan hak

Yang sekian lama dipertahankan.

Kita akan terus kehilangan

Bukan sekadar sebuah

Kapal terbang

Tapi kuasa di tangan

Kerana leka bangsa

Kerana lupa agama.

Shapiai Muhammad Ramly

Batu Pahat, Johor

Berita Harian

20 April 2014

Kembalikan nilai kemanusiaan kami

Ya Allah

dengan linangan air mata keinsafan

kami menadah tangan kepadaMu

memohon pertolonganMu

petunjukMu.

Ya Allah

manusia kini semakin hilang

nilai-nilai kemanusiaannya

semakin terhakis nilai-nilai murni

keprihatinan, kasih sayang, keikhlasan, kejujuran, keimanan

bertukar menjadi kekejaman, kerakusan, rasuah, tamak haloba

nafsu yang tidak terkawal dan kemungkaran.

Ya Allah yang maha mengetahui lagi berkuasa

turunkanlah mukjizatMu

hindari segala bala kemudaratan ini

perbaikilah keadaan ini, ya Allah

sesungguhnya kami berada dalam kebingungan

dan keresahan serta kesedihan.

Ya Allah, yang maha mengasihani

lindungi kami, anak-anak kami, umatMu

selesaikanlah permasalahan kami,

kebimbangan kami.

bendunglah kecelaruan yang berlaku ketika ini

benteraslah segala kejahatan

dan niat-niatnya

ya Allah.

Ya Tuhan

hindari kami daripada sifat dan sikap

pecah belah, fitrnah

dan jatuh menjatuhkan sesame umatMu

yang telah menghilanhkan

nilai-nilai murni ajaranMu

ya Allah.

Ya Tuhan kami

sucikan hati-hati kami

damaikan perasaan kami

satukan hati-hati kami

wujudkan rasa kasih antara kami

persefahaman,, tolak ansur seperti mana anjaranMu.

Ya Allah

jadikanlah kami insan yang pemaaf dan bukannya pendendam.

 

Ya Allah

kasihanilah kami, berilah petunjukMu

bukalah pintu-pintu hati umatMu

berlah keinsafan kepada mereka

hentikan segala tindak tanduk

yang menjatuhkan kemuliaan

dan kesantunan anjaranMu.

Ya Allah

tunjukkan kekuasaanMu

selamatkan umatMu

tenteramkan kehidupan kami

lindungi Negara kami.

Ya Allah

padaMu kami bersujud dan berserah

Aameen Ya Rabbal Alameen.

Datuk Dr Maznah Hamid

Himpunan doa harian, 2013

Istana menanti

Tip Eksekutif Cemerlang 10

Ia membawa anda ke masa hadapan yang bakal dilalui sepanjang kehidupan. Pandang ke depan bermakna kita nampak cita-cita dan harapan yang ingin dicapai kelak. Konsep ini tidak merujuk pada kekayaan fizikal semata-mata. Ia boleh ditafsirkan dengan kebahagiaan dan kesenangan. Kesemua kehendak asas dan keperluan dapat dimiliki dengan mudah. Setiap kehendak itu bergantung pada diri masing-masing. Tiada siapa boleh menghalang kejayaan anda sekiranya anda mampu memilikinya dengan usaha ikhlas dan harmoni.

Kita mungkin tidak berani menjadi kaya kerana:

v  Takut menjadi jahat apabila kaya

v  Takut menjadi murtad apabila kaya

v  Takut menjadi sombong apabila kaya

v  Takut lupa diri apabila sudah kaya

v  Takut mati apabila sudah kaya.

Untuk itu kita perlu ada kekuatan diri:

v  Kekuatan mengelakkan diri menjadi gila kuasa

v  Kekuatan mengelakkan diri menjadi sombong

v  Kekuatan mengelakkan diri menjadi lupa dan alpa

v  Kekuatan mengelakkan diri menjadi murtad

v  Kekuatan mengelakkan diri menjadi jahat dan pelbagai ciri tidak baik yang lain.

Untuk itu susunlah langkah anda agar tidak meruntuhkan istana iman. Di antara ciri-ciri kejayaan dan kesenangan yang sentiasa diredai ialah:

v  Kesenangan dimantapkan dengan ilmu

v  Kesenangan dihiasi cahaya iman dan amal ibadat

v  Kesenangan berteraskan iman dan amal

v  Kesenangan yang dapat ditumpang.

Untuk itu, kesenangan menuntut agar kita senang dan mempunyai harta. Di mana dengannya:

v  Harta bagi kesenangan keluarga

v  Harta sebagai lambang kekuatan agama

v  Harta sebagai simbol Melayu maju

v  Harta sebagai simbol organisasi berjaya

v  Harta sebagai lambang negara merdeka

v  Harta sebagai slogan Tidak Melayu Hilang di Dunia

Ingat, kebahagiaan adalah ganjaran terbesar dalam hidup. Anda sudah bekerja keras dan patut menerima ganjaran. Binalah istana anda demi diri dan keluarga. Bahagiakan insan tercinta dan anda pasti bahagia.

Wallahu alam.

Daripada baik kepada hebat

Samsudin Wahab, 2006

Sejarah

Mereka memusuhi sejarah

Tidak akan temui jalan cari

Ini istana hidup

Pun jalan pernah dilalui

Itu kerikil dan bunga-bungaan

Itu rumput dan pohon-pohonan

Diam dalam lembaran kenangan.

Walau kecil sejarah

Tetap memiliki cermin iktibar

Pada watak dan latar cerita

Pada masa dan sebab punca

Iktibar membina rumah bahagia.

Engkau murung dibelit masalah

Engkau riang dimesrai cinta

Semua tersembunyi

Dalam cermin iktibar

Cermin di dalam rumah sejarah

Rugilah mereka memusuhi sejarah

Untunglah mereka memesrainya

Cermin iktibar mengilhami

Jalan cari

Meraih piala cita-cita

Mahligai kebahagiaan diri.

Nassury Ibrahim

Berita Harian

20 April 2014

Sejahterakan diri, keluarga dan negara

Ya Allah

di hari yang penuh keberkatan ini

kami menadah tangan

memohon keampunanMu

di atas segala kesilapan kami

dosa kami, kebodohan kami

di masa-masa yang lalu

sesungguhnya Ya Allah

kami amat merasai bahana bala

akibat tersasar daripada keredaanMu.

Ya Allah

janganlah Kau terus menghukum kami

menutup pintu-pintu rezeki kami

memberi kesakitan dan penderitaan

yang berterusan.

Ya Allah

bukakanlah pintu taubatMu.

Ya Allah

hindarkanlah negara kami

daripada sebarang kekacauan, kecelakaan,

perang saudara yang pasti membawa kesusahan,

kejatuhan ekonomi, kehilangan mata pencarian dan pekerjaan.

Ya Allah

amankanlah negara kami.

Ya Allah

Kau eratkan ikatan kasih sayang antara kami

dengan suami-isteri kami, isteri-isteri kami,anak-anak kami,

ibu bapa kami, kaum keluarga kami.

Ya Allah

Janganlah Kau biarkan antara kami berada

dalam persengketaan, dendam, hasad dengki

 dan penderitaan yang berpanjangan.

Ya Allah, kami mencari kebahagiaan yang sejati.

Ya Allah

Kau sembuhkanlah

apa jua penyakit yang menjangkiti diri kami ini

Ya Allah

ampunilah kami di atas segala kealpaan

kami terhadap segala nikmat kurniaanMu

hingga ada di antara kami menderita menanggung

pelbagai penyakit

mental, rohani dan jasmani.

Amin, ya Rabbal-alamin.

Datuk Dr Maznah Hamid

Himpunan doa harian, 2013

Prinsip tidak makan harta

Tip Eksekutif Cemerlang 9

Sesebuah organisasi menjayakan operasi menerusi 4M, iatu Machine (Alatan), Man (Pekerja), Money (Kewangan) dan Method (Kaedah). Gaji yang dibayar  adalah hasil daripada pengendalian 4M dengan cara terbaik. Dengan itu, prinsip tidak makan harta adalah prinsip mendapat gaji daripada sumbangan tenaga fizikal, atau mental yang berpadanan dan setimpal.

Prinsip ini mengajar kita supaya tidak makan harta organisasi dengan cara melengah-lengahkan kerja, ponteng kerja atau pura-pura membuat kerja. Ianya tindakan tidak bermaruah. Sistem penyeliaan yang tidak berkesan akan melahirkan pekerja yang tidak ikhlas. Elakkan berbual-bual di tempat kerja dengan segaja mencuri waktu, begitu juga bekerja perlahan-lahan sambil menunggu masa balik atau pun rehat.

Jadilah pekerja cemerlang dan popular tanpa memakan harta organisasi. Elakkan dosa daripada darah daging yang terhasil daripada sumber tidak sah. Teruskan usaha membantu organisasi membanyakkan hartanya. Jangan haramkan rezeki yang halal......

Wallahu alam.

Daripada baik kepada hebat

Samsudin Wahab, 2006

Guru: Pencetus kreativiti, penjana inovasi

Tema Hari Guru 2014

Guru: Kata guru merangkumi semua warga pendidik yang menyumbang khidmat bakti dalam semua bentuk institusi pendidikan yang menjadi penggerak serta pendukung kepada pembangunan pendidikan negara.

Pencetus: Merujuk maksud peranan untuk menimbulkan sesuatu ilham/idea atau mengeluarkan sesuatu seperti ilmu. Guru bertindak sebagai pencetus idea kepada kreativiti dalam usaha melahirkan generasi intelek.

Kreativiti: Didefinasikan sebagai penghasilan idea, kebolehan untuk mencipta atau proses pemikiran yang mendorong dalam pencetusan idea baru dan berdaya kreatif.

Penjana: Merujuk maksud guru sebagai penggerak atsu perantara yang paling penting dalam proses transformasi ke arah keberhasilan.

Inovasi: Didefinisikan sebagai pengaplikasian kreativiti, pembaharuan, modifikasi, kaedah dan sistem bagi mencari jalan untuk menghasilkan produk baru dan perkhidmatan yang lebih baik, bermakna dan bernilai.

Tema hari guru tahun 2014 dicadangkan iaitu Guru Pencetua Kreativiti Penjana Inovatif adalah selaras dengan transformasi pendidikan ke arah membangunkan kemahiran abad ke-21 iaitu berfikiran kritis dan kreatif serta menggalakkan perkembangan sahsiah murid yang holistik dan seimbangseperti yang terkandung dalam Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (PPPM) 2013-2025.

Sistem pendidikan Malaysia berhasrat memastikan setiap murid mencapai potensi sepenuhnya agar menjadi generasi gemilang iaitu berpengetahuan dan berkemahiran, pemikiran kritis, kreatif dan inovatif; kemahiran memimpin, memiliki sahsiah dan nilai serta semangat identiti nasional. Hal ini sangat relevan dalam PPPM yang terus mendukung hasrat Falsafah Pendidikan Kebangsaan untuk pendidikan seimbang sebagai asas aspirasi setiap murid.

 

Guru memainkan peranan penting sebagai penggerak agen perubahan yang sentiasa kreatif dan inovatif, mempunyai ketrampilan yang tinggi dari segi personaliti, mempunyai pemikiran luas dan strategik serta mampu mencetus ledakan ilmu yang dapat diterapkan kepada murid bagi membolehkan mereka menghubungkan pelbagai disiplin ilmu untuk mencipta ilmu yang baharu bertaraf dunia.

Membudayakan inovasi merupakan agenda berterusan dalam gelombang transformasi pendidikan bagi melahirkan generasi muda yang bersedia mencapai kecemerlangan dalam persekitaran yang kompetitif secara global. Keupayaan warga pendidik menyediakan peluang kepada murid bagi mendapat pengalaman pembelajaran lebih bermakna, pengalaman pembelajaran dalam menyelesaikan masalah, kreativiti dan pemikiran kritikal dilihat mampu meningkatkan kemahiran murid yang dapat berfikir secara kritis dalam konteks akademik dan persekitaran kehidupan sebenar.

Dunia dan ekonomi yang bersifat global hari ini memerlukan pesaing yang mampu berrfikir dengan lebih kritis dan kreatif dan inovatif. Justeru peranan guru sebagai penggerak generasi yang intelek dan berdaya saing perlu menghasilkan kualiti pengajaran yang gemilang dengan memperkukuh amalan terbaik dalam pendidikan.

Selamat Hari Guru.Terima kasih cikgu.................

Wallahu alam.

Kunci kebaikan

Ya Allah Ya Tuhanku.....jadikanlah daku kunci segala kebaikan. Aameen.

Jangan-jalan cari makan

Tip Eksekutif Cemerlang 8

Dalam konsep ini kita diajar supaya tidak kedekut belanja kawan-kawan makan di restoran ataupun kedai kopi. Ianya akan dapat mewujudkan suasana tidak formal. Anda akan dapat memantapkan perhubungan peribadi dengan mereka. Walaupun ada kalanya terpaksa membayar harga makanan.

Pendekatan ini juga mewujudkan rasa kekitaan dalam kumpulan. Perhubungan erat ibarat cubit paha kiri, paha kanan terasa juga akan terbina. Perasaan hebat dalalam diri masing-masing terbina apabila berada bersama bagai satu kumpulan. Tidak semua tugas dapat diselesai secara individu. Namun berhati-hati, agar tidak tergolong sebagai kaki bodek pula. Ia sekadar minyak pelincir dalam sesebuah mesin.

Wallahu alam.

Daripada baik kepada hebat

Samsudin Wahab, 2006

Munajat Ya Al-Sabur

Yang Maha Penyabar

Ya Allah

dengan namaMu yang Maha Penyabar ini,

aku memohon perkenanMu

menganugerahkan namaMu itu ke dalam hatiku,

supaya aku menjadi tabah dan sabar

dalam menghadapi semua kesusahan dan penderitaan hidup

apabila ketika Engkau lenyapkan penderitaanku

aku akan katakan

ternyata penderitaan itu membawa nikmat.

Aameen.

Kecerdasan berasaskan Asmaulhusna

Sulaiman Alkumayi;2011 

Jangan ubi jadi kayu

Tip Eksekutif Cemerlang 7

Manusia adakalanya mengalami rasa bosan yang keterlaluan akibat ketidakmampuan kita mengimbangi stres dan tekanan di tempat kerja. Jagalah kesihatan. Keadaan yang memungkinkan ubi menjadi kayu adalah dengan tidak menjaga kesihatan. Aktiflah dalam aktiviti yang mengeluarkan peluh. Sertailah pasukan permainan dan kebudayaan, kelab rekreasi, pertandingan  atau pelajari hobi baru.

Elakkan diri dari tekanan. Kerjalah dengan bijak. Kerja kuat dengan kesihatan yang baik. Ia berkait dengan tekanan (stres). Elakkannya dengan :

a) Mengubah persepsi mengenai stres

b) Sertai sukan dan kelab rekreasi

c) Sertai kumpulan tidak formal / klik

d) Elakkan persengketaan dengan rakan sebaya

e) Wujudkan suasana mesra di tempat kerja

Wallahu alam.

Daripada baik kepada hebat

Samsudin Wahab, 2006

Pintu kalbu

Sewaktu kujenguk jendela takwa

tiba-tiba terkenang suatu sabda

akan ujian dosa pahala keluarga

bencana fitnah jiran tetangga

terhapus oleh solat dan puasa

oleh sedekah jariah sesama kita.

Kekadang ada ujian fitnah bencana

datang gelombangnya tanpa diduga

luas terbentang teranyam perlahan

bagaikan sebidang tikar mengkuang

hitam legam warnanya menyirat hati

laksana belanga telungkup ke bumi

baik buruk sudah tidak dikenali

patuhi hawa nafsu

terkuncu pintu kalbu

besar rapat tidak terbuka daya

begitu tamat riwayat diri ketua.

Kita manusia bisa berpaling

Islam pada mulanya asing

akan semula kembali asing

kecuali diri yang tenang

putih hatinya cemerlang

selagi masih subur iman

belum terjadi hari penghabisan

kita terasing demi kebahagiaan.

A.Aziz Deraman

Zaman Baru, DBP 2006

Munajat Ya Al-Rasyid

Yang Maha Tepat Bertindak

Ya Allah, berilah aku ilham

supaya aku mampu menempuh jalan yang benar

menguruskan semua persoalan dengan tepat

lindungi aku daripada keburukan diriku sendiri.

Ya Allah,

jadikan aku pembimbing dan dibimbing olehMu,

pemberi petunjuk yang tepat

serta mendapat petunjuk yang tepat.

Anugerahkanlah padaku kedudukan dan kemampuan

yang mengangkatku ke tempat yag tinggi di sisiMu,

sehingga aku mendapat perhatianMu

dalam segala urusanKu.

Aameen.

Kecerdasan berasaskan Asmaulhusna

Sulaiman Alkumayi;2011 

Macam pernah tengok

Tip Eksekutif Cemerlang 6

Konsep ini sesuai digunakan bagi anda yang masih baru dalam organisasi. Kunci dan rahsia menganganggap mereka seperti orang yang dikenali ialah:

a) Perlu ada perasaan sama-sama ada kepentingan dalam syarikat.

b) Yakin mereka juga kenal anda

c) Percaya mereka tidak sentiasa menyokong anda

d) Dapat mengelakkan rasa takut dan gementar apabila memberikan idea baru

e) Tidak dihantui oleh masalah di luar jangkaan

f) Dapat menyesuaikan diri walau di penjuru mana anda berada

g) Dapat mewujudkan persekitaran sihat semasa melaksanakan tugas

h) Membina persekitaran yang mendorong dan memberangsangkan minda

i) Dapat mengelakkan rasa marah apabila menghadapi suasana sebaliknya

j) Dapat mewujudkan rasa kasih sayang antara satu sama lain.

Apabila menerima arahan berulang-ulang, elakkan kata-kata yang seakan-akan kita prihatin pada ketua. Namun ia juga boleh melahirkan rasa curiga pada keikhlasan kita membuat kerja. Demikian juga bila tugasan ditolak. Usah kecil hati. Perasaan tidak akan tenang. Anggap ketua ingin membimbing ke arah kejayaan menerusi pekerja yang cekap dan berdaya maju. Begitu juga bila diarah bertukar, terimalah dengan positif. Ketua di tempat baru patut dianggap sebagai pemimpin yang pernah ditemui. Ianya akan membantu membiasakan diri di tempat baru.

Wallahu alam.

Daripada baik kepada hebat

Samsudin Wahab, 2006

Kebencian

Bayangkan

apabila seluruh suara buana

berhimpun alunannya di lembah duka

hamburan kata-kata jadi kita buka mata

bantah-membantah peristiwa ke peristiwa

manusia bijak akal hilang bicara

pilu simpati tidak pernah duga

yang bersinar belum tentu berlian

yang kemilau rupanya kaca buangan

adat akibat dengar memilih rupa

ke mana wajah di hala, aib menerpa

oleh datangnya satu suara kebencian

maka terbunuh seribu kesayangan.

A.Aziz Deraman

Zaman Baru, DBP 2006

Munajat Ya Al-Warith

Yang Maha Mewarisi

Wahai Allah, Engkaulah yang mewarisi para makhluk,

campakkan cahaya namaMu al-Warits

ke dalam kalbuku supaya aku dapat memandang

segala sesuatu dan tunduk padaMu

dan aku dapat menuju ke hadiratMu.

Aameen.

Kecerdasan berasaskan Asmaulhusna

Sulaiman Alkumayi;2011

Mi mamak : macam-macam ada

Tip Eksekutif Cemerlang 5

Ianya merujuk pada sikap kita yang suka bercampur gaul dengan semua orang dalam organisasi. Pelbagai ramuan, rempah ratus dan sos dimasukkan apabila mamak mula memanaskan kuali sehinggalah ia dihidangkan kepada pelanggan. Anggaplah anda ramuan utamanya, iaitu mi. Ianya sedap bila adunannya bertepatan. Sekiranya pahit, kerana terlebih kapur makan bersihkan mi terlebih dahulu.

Pergaulan dengan organisasi lain amat perlu begitu juga dengan pengurus yang lain. Sikap yang baik dan networking yang luas memudahkan tugasan pelbagai pihak. Begitu juga keperluan pergaulan dengan pengurus daripada jabatan lain. Ia juga satu kelebihan. Sekiranya sudah rapat, kita boleh mempelajari selok belok perjalanan jabatan mereka. Pengetahuan itu berguna bagi memajukan kerjaya kita.

Wallahu alam.

Daripada baik kepada hebat

Samsudin Wahab, 2006

Hilang

Meluncur megah membelah angkasa

Terbang bersama kebanggaan negara

Kini kedamaian berganti huru hara

Ketenangan bertukar resah dan hiba

Bila kau hilang entah di mana

Kau hilang ….hilang….dan terus hilang.

MH370

Sungguh kau satu tragedy

Bermula tragedy bertukar misteri

Tiadalah daya dan upaya kami

Menyingkap hijab yang menutupi

 

Wahai Tuhan Yang Maha Kuat

Jika di sana ada jiwa yang hasad

Hancurkan mereka dengan cepat

Jika di sana ada pakatan yang jahat

Gagalkan mereka segenap tempat.

MH370

Sungguh kau satu musibah

Dalam musibah terselit hikmah

Dalam hikmah menggamit rahmah

Kau ajarkan kami erti sabar dan tabah

Lenyaplah segala rasa megah

Betapa insan ini resah, goyah dan lemah

Kau ingatkan kami kuasa Yang Maha Gagah

Wahai Tuhan!

Andai Kau hilangkan kami pesawat

Jangan Kau hilangkan kami rahmat

Andai kami bersedih

Bimbing kami agar tidak tersisih

Andai segala-galanya hilang

Kasih sayangMu diharap jangan hilang

Kami dariMu

Hanya kepadaMu kami akan pulang.

A,Razak Muthalib

Batu Muda

Sinar Harian

4 April 2014

Munajat Ya Al-Baqi

Yang Maha Kekal

Wahai Allah

Jadikanlah aku hambaMu

yang sentiasa mengingatMu d

alam setiap kesempatan,

sehingga aku menutup mataku,

tetap bersamaMu.

Aameen.

Kecerdasan berasaskan Asmaulhusna

Sulaiman Alkumayi;2011

Senapang lima laras

Tip Eksekutif Cemerlang 4

Empat laras ini merujuk lima kekuatan peluru yang perlu diisi dan digunakan sepenuhnya. Sekali petik kesemua peluru dalam setiap laras memainkan peranannya mengalahkan musuh organisasi.

Laras satu

Ia melambangkan pihak pengurusan, ketua penentu dasar perjalanan organisasi. Ketua perlu didokong dan disokong dari belakang. Katakan ya pada arahan dan dasar. Elakkan senjata anda dianggap rosak dan sasaran tidak mengena dengan mengatakan sebaliknya. Bukan menembak ketua dari belakang, tetapi menembak musuh bagi menyelamatkannya. Untuk itu :

v  Jangan ikut apa orang kata pada ketua

v  Apabila ada orang sedang bercakap sesuatu di belakang ketua, biarkan sahaja mereka.

v  Sentiasa mengulangi kesetiaan pada ketua dalam apa jua keadaan.

v  Jangan biarkan prasangka menghapuskan arahan ketua

v  Bersihkan laras ini setiap masa supaya peluru yang melaluinya tepat ke sasaran.

Laras dua

Ia diguna bagi menyelamatkan pelanggan dalaman, iaitu pekerja lain selain bahagian pentadbiran. Jaga dengan baik kerana mereka juga aset organisasi. Untuk itu:

v  Gunakan diplomasi semasa berurusan dengan mereka.

v  Anggap mereka sebahagian daripada anda.

v  Apabila mereka tidak dapat menyelesaikan masalah dengan pekerja lain, hulurkan pertolongan mengikut kemampuan anda.

v  Sentiasa bertegur sapa dan bertanya khabar.

v  Sambut kehadiran mereka dengan baik tanpa syak wasangka.

v  Dengarkan rungutan dan masalah mereka di mana-mana sahaja walaupun selepas waktu pejabat.

v  Cuba wujudkan hubungan baik dengan mereka apabila ada peluang.

v  Cuba fahami selok belok pekerjaan mereka supaya anda dapat merasai keadaan mereka.

v  Pastikan mereka keluar pejabat dengan gembira dan berpuas hati.

 

Laras tiga

Laras ini digunakan untuk menyelamatkan pelanggan luar, iaitu mereka yang menerima perkhidmatan atau pembeli barangan keluaran organisasi. Untuk itu:

v  Dengar komen dan rungutan mereka berkenaan produk yang anda keluarkan.

v  Berikan masa bagi mereka menilai produk ataupun perkhidmatan anda.

v  Bekalkan produk ataupun perkhidmatan yang baik dan berkualiti.

v  Buat penilaian setiap tahun bagi mengetahui status mutu keluaran ataupun perkhidmatan anda.

v  Adakan potongan harga pada setiap hujung tahun sekiranya perlu.adakan cabutan bertuah pada pelanggan tetap yang sentiasa mendapat bekalan barangan ataupun perkhidmatan anda.

Laras empat

Ianya melibatkan rakan sekerja. Bantulah mereka dalam memusnakan kesukaran yang dihadapi. Untuk itu:

v  Cuba bantu menyelesaikan kerja mereka yang tertangguh.

v  Berikan nasihat ataupun panduan kepada mereka bagi menghasilkan kerja berkualiti.

v  Wujudkan hubungan baik dan intim dengan mereka.

v  Bercakap dengan mereka perkara-perkara positif yang boleh menyihatkan minda.

v  Anggap mereka umpama keluarga supaya hubungan baik dan mesra dapat diwujudkan tanpa paksa.

v  Cuba ambil tahu bidang kerja mereka supaya anda dapat memberikan bantuan apabila perlu.

v  Sekiranya mereka keluar, cuba selesaikan urusan mereka dengan pelanggan apabila pelanggan mereka datang secara tiba-tiba.

Laras lima

Lindungilah pihak pembekal syarikat. Jagalah hubungan baik dengan mengelakkan masalah dalam perhubungan. Untuk itu:

v  Dengar rungutan mereka mengenai bayaran yang belum dijelaskan.

v  Bantu mereka dalam aspek kewangan sekiranya perlu.

v  Terima cadangan mereka yang bersesuaian dengan kewangan anda.

v  Adakan aktiviti luar bersama mereka seperti acara sukan, jamuan tahunan, jualan meja dan sebagainya.

Wallahu alam.

Daripada baik kepada hebat

Samsudin Wahab, 2006